“在中国学习语言与实践”上海游学之旅

2026年5月11日至15日，德国学术交流中心（DAAD）“在中国学习语言与实践”（S&P）项目的第30届学员前往上海游学。在为期一周的行程中，大家不仅深入了解了中国的经济、科技及城市发展，还就当今中国的社会环境等展开了讨论。通过参观国际集团、咨询公司和科技企业，代表团得以从实践角度深入了解供应链、半导体产业、能源转型、机器人技术及投资环境等议题。此外，行程中还安排了文化活动，并就中国在全球竞争中的角色展开了讨论。

游学团首先访问了罗德律师事务所（Rödl）上海办公室，拉尔夫·科皮茨（Ralph Koppitz，S&P 第一届校友）介绍了中德两国的法律实务情况。讨论涉及中国劳动法的特殊性、合规与数据保护问题日益增长的重要性、ESG报告以及人工智能在司法系统中的应用。针对企业并购和社保义务所面临的挑战的讨论尤为发人深省。此次访问生动展示了在中国的跨国企业如何在监管要求、经济利益和文化差异的前提下寻求平衡。

在访问上海德国中心期间，克里斯蒂安·索默（Christian Sommer）探讨了新冠疫情后中国经济的变迁及其对跨国企业的影响。显然，像德国中心这样的成熟机构也必须进行战略调整。讨论随之扩展到更广泛的结构性问题：欧洲相对于中国的竞争力、围绕人工智能的技术动力，以及西方经济体适应新标准和创新周期的能力。因此，此次交流不仅提供了本地视角，还就欧洲在全球竞争中的未来地位展开了讨论。

对赫伯罗特（Hapag-Lloyd）的访问让大家对国际集装箱航运和全球供应链有了深入了解。DAAD前奖学金获得者的尼古拉斯·布雷特克鲁兹（Nicholas Breitkreuz）详细介绍了该公司的运营模式——作为一家“优质承运商”，该公司注重高度可靠性以及复杂的“枢纽辐射式”网络。此外，讨论还涉及地缘政治风险、产能过剩、价格结构以及下游物流系统的作用等话题。关于可持续性、替代燃料和船队现代化等问题也占据了重要篇幅。讨论中尤为明显的是，尽管数字化程度日益提高，航运业仍然深受人际关系和国际协调的影响。

在参观The Lantao Group期间，与会者深入了解了中国能源行业的转型历程。大卫·菲什曼(David Fishman)阐述了中国如何通过以政府主导、着眼长远的策略来推动能源转型。其重点不在于短期利润，而在于通过低廉的能源价格来增强工业竞争力。尽管可再生能源得到了大规模发展，煤炭仍然是电力系统中一个关键的稳定因素。此次交流凸显了其与欧美市场导向型模式的差异，并表明了从不同视角出发对于理解中国经济和能源政策的重要性。

在访问上海FMC3 Robotics期间，游学团与公司管理层就类人机器人和具身人工智能领域的最新进展进行了探讨。该公司将德国的工业经验与中国在研发及供应链方面的专长相结合。讨论重点集中在自动化、数据监管和国际规模化等问题上。FMC3 采用专注于软件和控制层（“大脑”）的专业化策略。其目标市场主要是欧洲和美国，由于人口结构的变化，这些地区对自动化的需求日益迫切。此次访问显示出中国创新活力与全球工业及技术趋势之间的紧密联系。

对巴斯夫（BASF）上海公司的拜访，让学员们认识到这家化工巨头在中国的庞大业务规模。讨论的重点包括“一体化”原则、全球供应链以及中国市场对巴斯夫的战略意义。此外，与会者还就湛江新基地、化工行业的绿色转型以及集团内部当前的重组进行了探讨。特别引人入胜的是，我们深入了解了国际经理人的角色——他们必须在德国总部与中国商业实践之间进行协调。此次交流表明，当今的经济机遇、地缘政治风险和产业转型之间有着多么紧密的联系。我们感谢马可·贝巴（Marco Beba，S&P第22届学员）分享的相关见解。

应普华永道上海办公室（PwC Shanghai）的严·乔维（Jan Jovy）邀请，我们与来自咨询、商界及行业协会的代表就跨国企业在中国面临的挑战展开了讨论。讨论涉及的议题包括首次公开募股、税收政策、利润转移以及当前的投资环境等。在随后的专题讨论中，德国工商总会（AHK）、舒科（Schüco）和朗盛（LANXESS）的代表就市场战略、竞争压力以及中国国内的区域发展潜力进行了探讨。讨论中的重点是，企业在地缘政治紧张局势、监管要求和经济机遇的前提下如何做出谨慎应对。此次开放交流为了解德国企业在中国的现状提供了多维视角。

此次上海考察之旅远不止是常规的企业参观。它让我们得以直接了解中国在经济、科技和社会方面的蓬勃发展。其中尤为明显的是，政府调控、民间创新与全球市场之间有着多么紧密的联系。与此同时，这一周的行程也表明，面对面交流和跨文化能力对于理解中国依然至关重要。与企业代表及专家的对话表明，处理中国事务需要多维视角、开放心态，以及不断批判性审视既有假设的意愿。

撰稿： S&P第30届学员